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Master Impresa Grafica


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I contenuti del progetto MIG by Argi

Favorire e promuovere la cultura d’impresa come fattore di sviluppo e innovazione del business delle aziende grafiche
 
I motivi di valore
Il comparto industriale grafico sta vivendo da qualche anno forti cambiamenti. Occorre dunque individuare e costruire nuove modalità di competizione, che tengano conto di due elementi centrali: la realtà del mercato attuale e i mercati futuri, interazione della realtà di business con le nuove idee imprenditoriali.
La proposta di questo Master by ARGI non è una risposta preconfezionata al problema, bensì un percorso che accompagna e sostiene – in un luogo di dibattito e verifica – chi ha voglia di affrontare e vincere la sfida dello sviluppo.

Il valore della proposta combina in sé molteplici aspetti. Il proponente è una associazione di categoria che rappresenta in modo trasversale l’insieme delle aziende fornitrici. Queste sono da sempre partner delle imprese grafiche, non solo attraverso la fornitura di sistemi e servizi, ma anche con i grandi investimenti in Ricerca & Sviluppo che hanno dato via via nel tempo maggiori opportunità di innovazione e competitività agli stampatori. La presenza nel Comitato Scientifico di esponenti accademici, di impresa e del mondo associativo rende particolarmente attuale il programma e il modo di svolgerlo.

L’interattività tra i partecipanti, messa al primo posto del modello didattico, offre l’ulteriore valore di poter imparare direttamente dalle esperienze.
 
I contenuti
Il corso è strutturato per offrire ai partecipanti contenuti e strumenti per la gestione e l’innovazione dell’azienda, puntando su tre elementi specifici:
  • la comprensione delle esigenze che attualmente hanno le imprese del settore grafico
  • un asse di costruzione di un percorso di riuscita e successo
  • una serie di strumenti e risorse da utilizzare e gestire secondo necessità
Il contenuto aiuterà il partecipante a meglio comprendere e valutare il proprio ruolo e il proprio peso nel meccanismo di “cambiamento e innovazione” necessario all’azienda. Partendo da una disamina dello “status quo”, il Master permetterà al partecipante di confrontarsi con il suo ruolo di leader-imprenditore protagonista, di valutare la strategia di sviluppo, gli operati e gli obiettivi nella logica del giudizio/comprensione.

Perseguendo la filosofia dell’imparare dall’esperienza, all’interno di ogni giornata ci sarà la testimonianza di un imprenditore che ha avuto successo grazie a precise scelte organizzative, finanziarie, strategiche. Egli farà da guida in un percorso interattivo docenti/ testimonial /aula che metterà in evidenza le leve che hanno generato l’innovazione e il cambiamento e le conseguenti azioni resesi necessarie all’interno dell’organizzazione aziendale.
 
Le modalità didattiche
Il programma è articolato in tre moduli tematici in aula della durata di due giornate ciascuno, che si svolgeranno giovedì e venerdì con cadenza quindicinale. La didattica frontale sarà caratterizzata da rilevante pragmaticità e dinamicità e da testimonianze.
 
Comitato scentifico
Antonio De Serio, Marco Reggiroli – Agfa Graphics
Elio Ramponi, Andrea Basso – Fujifilm
Francesco Crotti, Gabriella Moretti - HP
Alfredo Lorenzini, Marco Serafin – Kodak
Giuliano Gessi – Macchingraf – coordinatore
Luigi Summa – R.G.
Manlio Orioli – Screen Europe
Marco Spada, Tommaso Savio Martinico - ENIPG
Monica Scorzino, Lucia Fatone - Giovani Imprenditori Assografici
Enrico Barboglio, Fabrizia Cambiaghi - Argi

 
La struttura del corso

Mercato e strategie di sviluppo

  • Situazione del mercato attuale in termini di analisi delle forze che ne determinano la crisi del modello esistente (produzione su commessa di un servizio abbastanza indistinto e molto richiesto). Apertura al futuro della gestione della comunicazione su carta e digitale.
  • Quale leader/imprenditore per lo sviluppo/innovazione del proprio mercato, che sappia affrontare la sfida tenendo conto di tutti i fattori in gioco 
  • Come si costruisce una strategia di impresa vincente
  Una serie di strumenti e risorse da gestire secondo necessità

  • La gestione delle risorse umane
  • La gestione delle risorse finanziarie
  • Lo sviluppo commerciale
  • Strumenti di sviluppo: reti di imprese, acquisizioni, rapporti tra proprietà e management, internazionalizzazione
  • Le tecnologie e le applicazioni grafiche nel contesto della ecosostenibilità
  • I nuovi media e il marketing della comunicazione

Intervista a Giuliano Gessi

Gli sponsor del progetto

Gli sponsor del progetto - Sito Associazione ARGI